OpenWay и лидер ИТ-аналитики опубликовали видеоинтервью о парадоксах и закономерностях платёжных проектов
Кристин Мойер, ведущий аналитик компании Гартнер, озвучила «парадокс внедрения платежных решений. С одной стороны, необходимо развивать функциональность и улучшать производительность. С другой – эти работы нужно провести без ущерба для бизнеса. Любой технический сбой приведёт к потерям в плане обслуживаемых транзакций, дохода и репутации». По ходу видеоинтервью аналитик рассуждает, как снижать указанные риски. Даются рекомендации для всех этапов: начиная от выбора поставщика и планирования процессинговой архитектуры до управления новой системой после её внедрения.
По словам Дмитрия Яцкаера, Технического Директора OpenWay International, «главная проблема – в невозможности заранее предсказать все рифы и мели. Особенно это касается длительных или инновационных проектов. Высока вероятность, что придётся менять планы на ходу», поскольку рынок платежей предъявляет к банковскому и процессинговому бизнесу всё новые и новые требования. В таких условиях предлагается использовать agile-методологию. Её преимущества раскрыл Вим Пардон, Генеральный Директор OpenWay EMEA: «ориентируясь на общий бизнес-план заказчика, большой проект разбиваем на несколько коротких отрезков. Уроки, извлечённые на первом этапе, позволяют скорректировать второй, и так далее. Это помогает остаться в бюджетных и временных рамках, а также – достичь полного соответствия» конечной инфраструктуры изменившимся запросам рынка. Эксперты OpenWay отметили, что такой подход успешен при наличии ещё четырёх компонентов.
Какое отношение к платёжной индустрии имеет теория Дарвина, может ли ваш поставщик услуг сравниться с GPS-навигатором – ответ на эти и другие вопросы также был дан в англоязычном видеопроекте «Payment projects: 'agile’ and other tips for success»
Видео доступно для онлайн-просмотра по ссылке: http://www.accelacomm.com/acc/openway-gartner-agile-333/0/50208816/
