Пробизнесбанк перешел на RS-Bank V.6 вопреки кризису
Компания R-Style Softlab завершила масштабный проект по внедрению RS-Bank V.6 в одной из крупнейших кредитных организаций России — Пробизнесбанке, головном банке финансовой группы "Лайф". "Банк осознанно не остановил проект во время мирового кризиса, сочтя это время оптимальным для повышения эффективности бизнеса. Внедрение RS-Bank V.6 стало третьим шагом в достижении стратегической цели банка — повышении операционной эффективности за счет создания общей технологической, ресурсной и процессной платформы, позволяющей к 2013 году достичь соотношения затрат к доходам на уровне 55 %. Преобразования, начавшиеся в 2007 году, охватывают все сферы деятельности Пробизнесбанка, и изменения в ИТ являются одной из важных частей процесса", — прокомментировал завершившийся проект Алексей Пирогов, вице-президент Пробизнесбанка. В ближайшей перспективе на RS-Bank V.6 планируется перевести все банки группы "Лайф". Основной причиной смены АБС стал рост объемов бизнеса — количество выполняемых операций нередко превышало 100 000 в день, и имевшаяся ИТ-платформа не гарантировала устойчивую работу Пробизнесбанка. Кроме того, за годы эксплуатации старой системы ИТ-подразделение банка выполнило на ее основе множество собственных разработок. Со временем они стали мешать развитию операционного блока. Руководство Пробизнесбанка приняло решение внедрить новую ИТ-платформу, на базе которой банк мог бы динамично и устойчиво развиваться. Поиск системы проходил в форме тендера, в котором участвовали две ведущие российские компании-производители финансового ПО. Решающим фактором выбора в пользу системы производства R-Style Softlab стал положительный опыт работы с компанией, позволявший рассчитывать на дальнейшее развитие партнерских отношений. Интегрированная банковская система RS-Bank V.6 внедрена в части Главной книги, бухгалтерии и расчетно-кассового обслуживания юридических лиц (для автоматизации фронт-офиса банк использует собственную разработку). В ходе проекта в соответствии с индивидуальными требованиями Пробизнесбанка был расширен функционал RS-Bank V.6: создан модуль, автоматизирующий ведение тарифных планов, существенно модернизирован модуль финансового мониторинга, разработан набор стандартных интерфейсов для взаимодействия с фронт-офисом. Впервые в банке внедрена технология ведения фаз операционных дней — гибкого разделения на программном уровне пользователей системы, работающих с архивом. Четко регламентированные и полностью автоматизированные процедуры открытия и закрытия операционного дня позволили Пробизнесбанку реализовать принцип учета "день в день" — полное и правильное проведение и учет всех операций и изменений в день их возникновения. В перспективе это позволит оптимизировать количество сотрудников, работающих с системой. Выполненные по заказу Пробизнесбанка доработки пополнили штатную функциональность системы и доступны всем пользователям ядра RS-Bank V.6 release 20. В планах банка — передача бэк-офисной составляющей на полный аутсорсинг. В ходе аудита ИТ-инфраструктуры Пробизнесбанка компания Gartner подтвердила правильность принятого банком решения о переходе на RS-Bank V.6 для обеспечения запланированного роста объема бизнеса финансовой группы. Параллельно со сменой ядра в Пробизнесбанке стартовал проект по внедрению комплекса дистанционного банковского обслуживания InterBank RS — универсальной платформы интернет-банкинга, в базовую комплектацию которой включена система ДБО юридических лиц.