Новая функция SmartVista позволит проводить централизованную смену мастер-ключей в сетях банкоматов
Клиенты БПЦ теперь смогут воспользоваться функцией удаленной смены мастер-ключей на банкоматах NCR (Remote Key Management) - компания стала одним из немногих разработчиков программных решений для управления банковскими устройствами самообслуживания, которым удалось реализовать поддержку этой возможности.
Обычная процедура смены мастер-ключей на банкоматах представляет собой трудоемкий и длительный процесс, а потому проводится не так часто, как это целесообразно с точки зрения предотвращения мошенничества. Представители службы безопасности банка объезжают все банкоматы сети и вручную загружают новые коды, причем разные части мастер-ключа должны вводиться разными сотрудниками. Особенно много времени и человеческих ресурсов требует смена мастер-ключей в сетях банкоматов, принадлежащим крупным банкам с отделениями в разных городах. Благодаря новой функциональной возможности процессингового комплекса SmartVista, такая смена мастер-ключей может проводиться централизованно и регулярно, занимая считанные минуты.
Решение, разработанное БПЦ, полностью соответствует требованиям и стандартам платежных систем и обеспечивает не только скорость, но и безопасность и безошибочность всей процедуры. Ключи формируются и загружаются автоматически с применением криптографического алгоритма RSA и могут устанавливаться как на одном банкомате, так и на нескольких устройствах, объединенных в группу, что позволяет банкам автоматизировать процесс управления банкоматами и существенно снизить расходы на обслуживание сети.
Комплекс SmartVista всегда отличался широкой функциональностью по управлению банкоматами и другими банковскими устройствами самообслуживания, позволяя реализовывать расширенный спектр банковских и платежных услуг, вовремя предотвращать мошеннические действия, проводить мониторинг состояния банкоматов, отслеживать транзакции и многое другое. Новое решение для удаленной смены ключей станет удачным дополнением к этим возможностям.
